Porque é importante a gestão de equipamentos de construção?
A gestão de equipamentos de construção é um processo contínuo e sistemático de avaliação dos equipamentos de uma empresa e dos custos associados, tendo em conta as necessidades dos projetos em curso.
O objetivo principal é encontrar o equilíbrio ideal entre a utilização dos equipamentos, as despesas operacionais e os rendimentos do projeto, garantindo que cada máquina é utilizada de forma eficiente.
Eis as vantagens de gerir os equipamentos de construção:
- Maior longevidade dos equipamentos: A manutenção preventiva impede que pequenos problemas se transformem em avarias catastróficas. A manutenção regular prolonga a vida útil dos equipamentos e adia os dispendiosos investimentos de capital em substituições.
- Redução significativa dos riscos de segurança: A utilização de equipamentos bem mantidos reduz drasticamente o risco de acidentes, lesões e infrações às normas da OSHA.
- Maior eficiência: Garanta que cada máquina é utilizada na sua plenitude e que não há desperdício de recursos.
Como criar o seu sistema de gestão
Dominar a gestão de equipamentos de construção exige uma abordagem abrangente, que inclua pessoas, processos, dados e tecnologia.
Pode implementar uma plataforma unificada de software para a gestão de equipamentos de construção, uma vez que as folhas de cálculo dispersas e os registos em papel dão origem a erros, ineficiência e falta de visibilidade. A centralização proporciona visibilidade e controlo em tempo real.
Registe todos os equipamentos próprios, alugados ou arrendados, incluindo dados essenciais como modelo, ano, número de série, localização e estado atual (disponível, em utilização ou em reparação).
Com os dados do sistema central, pode obter uma visão de 360 graus.
Maximizar a produtividade dos ativos também é importante.
As taxas-alvo variam consoante o tipo de ativo, mas valores consistentemente inferiores a 60-70% para os principais ativos justificam uma análise. Deve planear as tarefas de forma eficiente, reduzindo os tempos de espera. Otimize a logística de transporte entre locais.
5 dicas para uma melhor gestão
A gestão eficiente dos seus equipamentos de construção é essencial para o sucesso de um projeto. Eis algumas estratégias para tirar o máximo partido das suas máquinas.
Defina regras e orientações claras
Estabeleça regras escritas para a utilização segura e correta dos equipamentos. Estas informações, facilmente acessíveis a todos os membros da equipa, ajudam a reduzir o desgaste, a minimizar os custos de reparação e a melhorar a segurança.
Garanta um armazenamento adequado
Para prolongar a vida útil dos equipamentos, guarde-os corretamente quando não estiverem a ser utilizados. Proteger as máquinas das intempéries evita a ferrugem e outros danos.
Elabore planos de comunicação
Crie um plano claro para garantir que os problemas são resolvidos de forma rápida e eficiente.
Respeite os limites dos equipamentos
Nunca utilize os equipamentos em tarefas para as quais não foram concebidos nem os force para além dos seus limites. A utilização indevida pode causar danos, comprometer a qualidade do trabalho e provocar lesões.
Monitorize a utilização dos equipamentos
Registe a frequência de utilização de cada equipamento. A utilização excessiva pode aumentar os custos de manutenção e substituição.
Protocolos básicos de gestão de equipamentos da IHURMO
Gruas de torre
Operação
- Verificações diárias: cabos de aço, ganchos, travões, comandos e aperto dos parafusos.
- Planeamento da elevação: identifique pontos cegos, proximidade de linhas elétricas e condições meteorológicas.
- Comunicação: utilização obrigatória de rádios ou sistemas de sinalização.
Manutenção
- Programada: lubrificação, verificações do binário de aperto dos parafusos estruturais e sistemas elétricos.
Materiais e pessoal Elevadores de obra
Sistemas de segurança
- Os limitadores de velocidade, os travões de segurança e os botões de paragem de emergência devem ser testados mensalmente.
- Alinhamento da estrutura de base; inspeções das amarrações a cada avanço.
Manutenção
- Lubrificação semanal das calhas de guia; inspeções mensais da caixa de velocidades.
Plataformas suspensas
Protocolos diários
- Verificações antes da utilização: cabos de aço, guardas, descida de emergência e ferramentas soltas.
- Condições meteorológicas: velocidade do vento ≤25 km/h; suspenda os trabalhos durante as tempestades.
Manutenção
- Substituição dos cabos de acordo com a vida útil indicada pelo fabricante; manutenção do motor e da caixa de velocidades.
Conclusão
Em suma, a gestão eficaz dos equipamentos de construção não é apenas uma tarefa operacional; é uma prioridade estratégica para as empresas de construção.
Uma boa gestão dos equipamentos de construção tem um impacto direto nos resultados e na produtividade de qualquer projeto de construção.
Garanta que cada equipamento — desde maquinaria pesada a máquinas especializadas — é adequado à tarefa, utilizado de forma otimizada e mantido meticulosamente.
A implementação de boas práticas, incluindo manutenção regular com calendários rigorosos, inspeções minuciosas e uma estratégia de reparação preventiva, minimiza os períodos de inatividade, evita avarias inesperadas e reduz os danos dispendiosos nos equipamentos e os custos de reparação causados pelo desgaste não controlado.
A utilização de software de gestão de equipamentos de construção permite aos gestores de projeto monitorizar o estado dos equipamentos, otimizar a sua utilização, acompanhar o uso, gerir os equipamentos e reduzir significativamente os custos globais com equipamentos.
Perguntas frequentes
Quais são os quatro tipos de gestão na construção?
Gestão de projetos, riscos, recursos e contratos.
A Ihurmo presta serviços de gestão de equipamentos de construção?
Embora a Ihurmo não ofereça serviços de gestão de equipamentos, os seus produtos de alta qualidade incluem certificações completas, que permitem reduzir significativamente o tempo de manutenção. Contacte-nos para obter mais apoio.
Quais são os três tipos de manutenção de equipamentos?
Preventiva, preditiva e corretiva.
