O guia definitivo para gerenciamento de equipamentos de construção

Publicado: 2025-08-14

Dois trabalhadores da construção civil usando coletes e capacetes analisam plantas em cascalho perto de vergalhões de aço e um elevador de materiais.

Por que o gerenciamento de equipamentos de construção é importante?

O gerenciamento de equipamentos de construção é um processo consistente e sistemático de avaliação dos equipamentos de uma empresa e seus custos associados em relação às demandas dos projetos atuais.

O objetivo principal é atingir um equilíbrio ideal entre a utilização do equipamento, as despesas operacionais e a receita do projeto, garantindo que todas as máquinas possam ser usadas com sabedoria.

Aqui estão os benefícios de gerenciar seus equipamentos de construção:

  • ​​Maior longevidade do equipamento:​​ O cuidado proativo evita que pequenos problemas se transformem em falhas catastróficas. A manutenção regular prolonga a vida útil operacional, adiando dispendiosos investimentos de capital para substituições.
  • ​​Redução significativa nos riscos de segurança:​​Equipamentos bem conservados e operados reduzem drasticamente o risco de acidentes, ferimentos e violações da OSHA.
  • Melhore a eficiência: Garanta que cada máquina seja totalmente utilizada e que nenhum recurso seja desperdiçado.

Como construir seu sistema de gestão

Dominar o gerenciamento de equipamentos de construção exige uma abordagem holística, abordando pessoas, processos, dados e tecnologia.

Você pode implementar uma plataforma unificada de software de gestão de equipamentos de construção, pois planilhas isoladas e registros em papel levam a erros, ineficiência e pontos cegos. A centralização proporciona visibilidade e controle em tempo real.

Rastreie todos os equipamentos próprios, alugados, arrendados, com especificações importantes como modelo, ano, série, localização e status atual (disponível, implantado, em reparo).

Com a alimentação de dados do sistema central, você pode ter uma visão de 360 graus.

Maximizar a produtividade dos ativos também é importante.

As taxas-alvo variam de acordo com o tipo de ativo, mas consistentemente abaixo de 60-70% para ativos principais justificam análise. Você deve agendar tarefas com eficiência, reduzindo o tempo de espera. Otimize a logística de transporte entre os locais.

5 dicas para uma melhor gestão

Trabalhador com jaqueta de alta visibilidade e documentos observa um canteiro de obras com guindaste, guincho e outro trabalhador por perto.

Eficientemente gerenciando seu equipamento de construção é a chave para o sucesso de um projeto. Aqui estão algumas estratégias para ajudar você a aproveitar ao máximo suas máquinas.

Estabeleça regras e diretrizes claras

Estabeleça regras escritas sobre como manusear os equipamentos de forma segura e correta. Essas informações, facilmente acessíveis a todos os membros da equipe, ajudam a reduzir o desgaste, minimizam os custos de reparo e aumentam a segurança.

Garantir o armazenamento adequado

Para prolongar a vida útil do seu equipamento, guarde-o adequadamente quando não estiver em uso. Proteger as máquinas das intempéries evita ferrugem e outros danos.

Desenvolver Planos de Comunicação

Criar um plano claro pode garantir que os problemas sejam resolvidos de forma rápida e eficiente.

Respeite as limitações do equipamento

Nunca utilize equipamentos para tarefas para as quais não foram projetados, nem os force além dos seus limites. O uso indevido pode causar danos, baixa qualidade do trabalho e possíveis lesões.

Monitorar o uso do equipamento

Monitore a frequência de uso de cada equipamento. O uso excessivo pode levar ao aumento dos custos de manutenção e substituição.

Protocolos básicos de gerenciamento de equipamentos IHURMO

Um trabalhador da construção civil usando capacete branco e colete laranja segura uma prancheta em um andaime no local do projeto IHURMO.

Guindastes de torre

Operações

  • Verificações diárias: cabos de aço, ganchos, freios, controles, segurança dos parafusos.
  • Planejamento de elevação: aborde pontos cegos, proximidade de linhas de energia e clima.
  • Comunicação: Rádios ou sistemas de sinalização obrigatórios.

Manutenção

  • Programado: lubrificação, verificações de torque de parafusos estruturais, sistemas elétricos.

Material e Pessoal Elevadores de construção

Sistemas de Segurança

  • Limitadores de velocidade, freios de segurança e botões de parada de emergência são testados mensalmente.
  • Alinhamento da estrutura de base; inspeções de amarração em cada salto.

 Manutenção

  • Lubrificação semanal dos trilhos-guia; inspeções mensais da caixa de engrenagens.

Plataformas Suspensas

Protocolos Diários

  • Verificações pré-uso: cabos de aço, guarda-corpos, descida de emergência, ferramentas soltas.
  • Clima: Velocidade do vento ≤25 km/h; suspenda o trabalho durante tempestades.

Manutenção

  • Substituição da corda de acordo com a vida útil do fabricante; manutenção do motor e da caixa de engrenagens.

Conclusão

Em essência, o gerenciamento eficaz de equipamentos de construção não é meramente uma tarefa operacional; é um imperativo estratégico para empresas de construção.

Uma boa gestão de equipamentos de construção impacta diretamente nos resultados financeiros e na produtividade de qualquer projeto de construção.

Garantir que cada equipamento — desde equipamentos pesados até máquinas especializadas — seja o equipamento certo para a tarefa, utilizado de forma otimizada e mantido meticulosamente.

A implementação de melhores práticas, incluindo manutenção regular por meio de cronogramas de manutenção rigorosos, inspeção completa e estratégia de reparo proativa, minimiza o tempo de inatividade, previne quebras inesperadas e reduz danos dispendiosos ao equipamento e custos de reparo causados por desgaste descontrolado.

O aproveitamento do software de gerenciamento de equipamentos de construção permite que os gerentes de projeto monitorem a saúde dos equipamentos, otimizem a utilização dos equipamentos, acompanhem o uso dos equipamentos, gerenciem os equipamentos e otimizem significativamente os custos gerais dos equipamentos.

Perguntas frequentes

Quais são os quatro tipos de gestão na construção?

Gestão de Projetos, Riscos, Recursos e Contratos.

A Ihurmo fornece serviços de gerenciamento de equipamentos de construção?

Enquanto Ihurmo não oferece serviços de gerenciamento de equipamentosOs produtos de alta qualidade contam com certificações completas para minimizar significativamente o seu tempo de manutenção. Entre em contato para obter mais suporte.

Quais são os três tipos de manutenção de equipamentos?

​​Preventiva, preditiva e corretiva.

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