Por que o gerenciamento de equipamentos de construção é importante?
O gerenciamento de equipamentos de construção é um processo consistente e sistemático de avaliação dos equipamentos de uma empresa e seus custos associados em relação às demandas dos projetos atuais.
O objetivo principal é atingir um equilíbrio ideal entre a utilização do equipamento, as despesas operacionais e a receita do projeto, garantindo que todas as máquinas possam ser usadas com sabedoria.
Aqui estão os benefícios de gerenciar seus equipamentos de construção:
- Maior longevidade do equipamento: O cuidado proativo evita que pequenos problemas se transformem em falhas catastróficas. A manutenção regular prolonga a vida útil operacional, adiando dispendiosos investimentos de capital para substituições.
- Redução significativa nos riscos de segurança:Equipamentos bem conservados e operados reduzem drasticamente o risco de acidentes, ferimentos e violações da OSHA.
- Melhore a eficiência: Garanta que cada máquina seja totalmente utilizada e que nenhum recurso seja desperdiçado.
Como construir seu sistema de gestão
Dominar o gerenciamento de equipamentos de construção exige uma abordagem holística, abordando pessoas, processos, dados e tecnologia.
Você pode implementar uma plataforma unificada de software de gestão de equipamentos de construção, pois planilhas isoladas e registros em papel levam a erros, ineficiência e pontos cegos. A centralização proporciona visibilidade e controle em tempo real.
Rastreie todos os equipamentos próprios, alugados, arrendados, com especificações importantes como modelo, ano, série, localização e status atual (disponível, implantado, em reparo).
Com a alimentação de dados do sistema central, você pode ter uma visão de 360 graus.
Maximizar a produtividade dos ativos também é importante.
As taxas-alvo variam de acordo com o tipo de ativo, mas consistentemente abaixo de 60-70% para ativos principais justificam análise. Você deve agendar tarefas com eficiência, reduzindo o tempo de espera. Otimize a logística de transporte entre os locais.
5 dicas para uma melhor gestão

Eficientemente gerenciando seu equipamento de construção é a chave para o sucesso de um projeto. Aqui estão algumas estratégias para ajudar você a aproveitar ao máximo suas máquinas.
Estabeleça regras e diretrizes claras
Estabeleça regras escritas sobre como manusear os equipamentos de forma segura e correta. Essas informações, facilmente acessíveis a todos os membros da equipe, ajudam a reduzir o desgaste, minimizam os custos de reparo e aumentam a segurança.
Garantir o armazenamento adequado
Para prolongar a vida útil do seu equipamento, guarde-o adequadamente quando não estiver em uso. Proteger as máquinas das intempéries evita ferrugem e outros danos.
Desenvolver Planos de Comunicação
Criar um plano claro pode garantir que os problemas sejam resolvidos de forma rápida e eficiente.
Respeite as limitações do equipamento
Nunca utilize equipamentos para tarefas para as quais não foram projetados, nem os force além dos seus limites. O uso indevido pode causar danos, baixa qualidade do trabalho e possíveis lesões.
Monitorar o uso do equipamento
Monitore a frequência de uso de cada equipamento. O uso excessivo pode levar ao aumento dos custos de manutenção e substituição.
Protocolos básicos de gerenciamento de equipamentos IHURMO

Guindastes de torre
Operações
- Verificações diárias: cabos de aço, ganchos, freios, controles, segurança dos parafusos.
- Planejamento de elevação: aborde pontos cegos, proximidade de linhas de energia e clima.
- Comunicação: Rádios ou sistemas de sinalização obrigatórios.
Manutenção
- Programado: lubrificação, verificações de torque de parafusos estruturais, sistemas elétricos.
Material e Pessoal Elevadores de construção
Sistemas de Segurança
- Limitadores de velocidade, freios de segurança e botões de parada de emergência são testados mensalmente.
- Alinhamento da estrutura de base; inspeções de amarração em cada salto.
Manutenção
- Lubrificação semanal dos trilhos-guia; inspeções mensais da caixa de engrenagens.
Plataformas Suspensas
Protocolos Diários
- Verificações pré-uso: cabos de aço, guarda-corpos, descida de emergência, ferramentas soltas.
- Clima: Velocidade do vento ≤25 km/h; suspenda o trabalho durante tempestades.
Manutenção
- Substituição da corda de acordo com a vida útil do fabricante; manutenção do motor e da caixa de engrenagens.
Conclusão
Em essência, o gerenciamento eficaz de equipamentos de construção não é meramente uma tarefa operacional; é um imperativo estratégico para empresas de construção.
Uma boa gestão de equipamentos de construção impacta diretamente nos resultados financeiros e na produtividade de qualquer projeto de construção.
Garantir que cada equipamento — desde equipamentos pesados até máquinas especializadas — seja o equipamento certo para a tarefa, utilizado de forma otimizada e mantido meticulosamente.
A implementação de melhores práticas, incluindo manutenção regular por meio de cronogramas de manutenção rigorosos, inspeção completa e estratégia de reparo proativa, minimiza o tempo de inatividade, previne quebras inesperadas e reduz danos dispendiosos ao equipamento e custos de reparo causados por desgaste descontrolado.
O aproveitamento do software de gerenciamento de equipamentos de construção permite que os gerentes de projeto monitorem a saúde dos equipamentos, otimizem a utilização dos equipamentos, acompanhem o uso dos equipamentos, gerenciem os equipamentos e otimizem significativamente os custos gerais dos equipamentos.
Perguntas frequentes
Quais são os quatro tipos de gestão na construção?
Gestão de Projetos, Riscos, Recursos e Contratos.
A Ihurmo fornece serviços de gerenciamento de equipamentos de construção?
Enquanto Ihurmo não oferece serviços de gerenciamento de equipamentosOs produtos de alta qualidade contam com certificações completas para minimizar significativamente o seu tempo de manutenção. Entre em contato para obter mais suporte.
Quais são os três tipos de manutenção de equipamentos?
Preventiva, preditiva e corretiva.







