Pourquoi la gestion des équipements de construction est-elle importante ?
La gestion des équipements de construction est un processus régulier et systématique qui consiste à évaluer les équipements d’une entreprise et les coûts associés au regard des besoins des projets en cours.
L’objectif principal est de trouver le juste équilibre entre l’utilisation des équipements, les frais d’exploitation et les revenus du projet, afin de garantir une utilisation optimale de chaque machine.
Voici les avantages d’une bonne gestion de vos équipements de construction :
- Prolonger la durée de vie des équipements: Un entretien préventif empêche les petits problèmes de s’aggraver et de provoquer des pannes catastrophiques. La maintenance régulière prolonge la durée de vie des équipements et retarde les investissements coûteux liés à leur remplacement.
- Réduire considérablement les risques pour la sécurité: Des équipements bien entretenus et utilisés réduisent considérablement les risques d’accidents, de blessures et d’infractions aux normes de l’OSHA.
- Améliorer l’efficacité: Veillez à ce que chaque machine soit pleinement utilisée et qu’aucune ressource ne soit gaspillée.
Comment mettre en place votre système de gestion
Maîtriser la gestion des équipements de construction nécessite une approche globale qui prend en compte les personnes, les processus, les données et la technologie.
Vous pouvez mettre en place une plateforme logicielle unifiée de gestion des équipements de construction, car les tableurs cloisonnés et les registres papier sont sources d’erreurs, d’inefficacité et d’angles morts. La centralisation offre une visibilité et un contrôle en temps réel.
Suivez tous les équipements détenus — en propriété, loués ou pris en crédit-bail — à l’aide de leurs principales caractéristiques : modèle, année, numéro de série, emplacement et état actuel (disponible, en service, en réparation).
En alimentant le système central en données, vous pouvez obtenir une vue à 360 degrés.
Maximiser la productivité des actifs est également important.
Les taux cibles varient selon le type d’actif, mais un taux constamment inférieur à 60-70 % pour les actifs principaux justifie une analyse. Planifiez efficacement les tâches afin de réduire les temps d’attente. Optimisez la logistique du transport entre les sites.
5 conseils pour une meilleure gestion
La gestion efficace de votre matériel de construction est essentielle à la réussite d’un projet. Voici quelques stratégies pour tirer le meilleur parti de vos machines.
Établir des règles et des consignes claires
Établissez des règles écrites pour utiliser le matériel de manière sûre et appropriée. Facilement accessibles à tous les membres de l’équipe, ces consignes contribuent à réduire l’usure, à limiter les coûts de réparation et à améliorer la sécurité.
Assurer un entreposage adéquat
Pour prolonger la durée de vie de votre matériel, entreposez-le correctement lorsqu’il n’est pas utilisé. Protéger les machines des intempéries permet d’éviter la rouille et d’autres dommages.
Élaborer des plans de communication
Un plan clair permet de traiter les problèmes rapidement et efficacement.
Respecter les limites du matériel
N’utilisez jamais le matériel pour des tâches pour lesquelles il n’a pas été conçu et ne le poussez pas au-delà de ses limites. Une mauvaise utilisation peut entraîner des dommages, une qualité de travail médiocre et des blessures.
Surveiller l’utilisation du matériel
Suivez la fréquence d’utilisation de chaque équipement. Une utilisation excessive peut entraîner une hausse des coûts d’entretien et de remplacement.
Protocoles de base d’IHURMO pour la gestion du matériel
Grues à tour
Exploitation
- Contrôles quotidiens : câbles métalliques, crochets, freins, commandes et serrage des boulons.
- Planification du levage : tenir compte des angles morts, de la proximité des lignes électriques et des conditions météorologiques.
- Communication : radios ou systèmes de signalisation obligatoires.
Entretien
- Entretien programmé : lubrification, vérification du couple de serrage des boulons de structure et systèmes électriques.
Matériel et personnel Monte-charges de chantier
Systèmes de sécurité
- Contrôle mensuel des limiteurs de vitesse, des freins de sécurité et des boutons d’arrêt d’urgence.
- Alignement du châssis de base et inspection des attaches à chaque montée.
Entretien
- Lubrification hebdomadaire des rails de guidage ; inspection mensuelle des boîtes de vitesses.
Plateformes suspendues
Protocoles quotidiens
- Contrôles avant utilisation : câbles métalliques, garde-corps, descente d’urgence et outils mal rangés.
- Météo : vitesse du vent ≤25 km/h ; suspendre les travaux en cas d’orage.
Entretien
- Remplacement des câbles selon leur durée de vie indiquée par le fabricant ; entretien du moteur et de la boîte de vitesses.
Conclusion
En somme, la gestion efficace du matériel de construction n’est pas une simple tâche opérationnelle : c’est un impératif stratégique pour les entreprises du secteur.
Une bonne gestion du matériel de construction a une incidence directe sur la rentabilité et la productivité de tout projet de construction.
Veillez à ce que chaque équipement — du matériel lourd aux machines spécialisées — soit adapté à la tâche, utilisé de façon optimale et entretenu avec le plus grand soin.
La mise en œuvre des meilleures pratiques, notamment l’entretien régulier selon un calendrier strict, les inspections approfondies et une stratégie de réparation proactive, réduit les temps d’arrêt, prévient les pannes imprévues et limite les dégâts coûteux ainsi que les frais de réparation liés à une usure non surveillée.
Les logiciels de gestion du matériel de construction permettent aux chefs de projet de surveiller l’état des équipements, d’optimiser leur utilisation, d’en suivre l’usage et d’en gérer l’ensemble, tout en réduisant considérablement les coûts globaux liés au matériel.
Questions fréquentes
Quels sont les quatre types de gestion dans le secteur de la construction ?
La gestion de projet, des risques, des ressources et des contrats.
Ihurmo propose-t-il des services de gestion du matériel de construction ?
Ihurmo ne propose pas de services de gestion du matériel, mais ses produits de haute qualité sont entièrement certifiés, ce qui réduit considérablement le temps consacré à l’entretien. Contactez-nous pour obtenir de l’aide supplémentaire.
Quels sont les trois types d’entretien du matériel ?
L’entretien préventif, prédictif et correctif.
