Panduan Utama untuk Manajemen Peralatan Konstruksi

Mengapa Manajemen Peralatan Konstruksi Penting?​

Manajemen peralatan konstruksi adalah proses yang konsisten dan sistematis untuk mengevaluasi peralatan perusahaan dan biaya terkaitnya terhadap tuntutan proyek saat ini.

Tujuan utamanya adalah mencapai keseimbangan optimal antara pemanfaatan peralatan, biaya operasional, dan pendapatan proyek, serta memastikan bahwa setiap mesin dapat digunakan secara bijak.

Berikut adalah manfaat mengelola peralatan konstruksi Anda:

• Bahasa Indonesia: ​​Peningkatan Umur PeralatanPerawatan proaktif mencegah masalah kecil membesar menjadi kegagalan fatal. Perawatan rutin memperpanjang umur operasional, menunda pengeluaran modal yang mahal untuk penggantian.
• Bahasa Indonesia: ​​Pengurangan Risiko Keselamatan yang Signifikan:​​ Peralatan yang dirawat dengan baik dan dioperasikan secara drastis menurunkan risiko kecelakaan, cedera, dan pelanggaran OSHA.
• Meningkatkan efisiensi: Pastikan setiap mesin dimanfaatkan sepenuhnya dan tidak ada sumber daya yang terbuang sia-sia.

Cara Membangun Sistem Manajemen Anda

Menguasai manajemen peralatan konstruksi memerlukan pendekatan holistik, memperhatikan orang, proses, data, dan teknologi.

Anda dapat menerapkan platform perangkat lunak manajemen peralatan konstruksi terpadu, karena spreadsheet dan catatan kertas yang terisolasi dapat menyebabkan kesalahan, inefisiensi, dan titik buta. Sentralisasi memberikan visibilitas dan kontrol secara real-time.

Lacak semua peralatan yang dimiliki – dimiliki, disewa, dileasing – dengan spesifikasi utama seperti model, tahun, seri, lokasi, dan status terkini (tersedia, digunakan, dalam perbaikan).

Dengan memasukkan data dari sistem pusat, Anda dapat memiliki tampilan 360 derajat.

Memaksimalkan Produktivitas Aset juga penting.​

Target tarif bervariasi berdasarkan jenis aset, tetapi secara konsisten di bawah 60-70% untuk aset utama memerlukan analisis. Anda harus menjadwalkan tugas secara efisien, mengurangi waktu tunggu. Optimalkan logistik transportasi antar lokasi.

5 Tips untuk Manajemen yang Lebih Baik

Secara efisien mengelola peralatan konstruksi Anda adalah kunci keberhasilan sebuah proyek. Berikut beberapa strategi untuk membantu Anda memaksimalkan penggunaan mesin Anda.

Tetapkan Aturan dan Pedoman yang Jelas

Tetapkan aturan tertulis tentang cara menangani peralatan dengan aman dan benar. Informasi ini, yang mudah diakses oleh semua anggota tim, membantu mengurangi keausan, meminimalkan biaya perbaikan, dan meningkatkan keselamatan.

Pastikan Penyimpanan yang Tepat

Untuk memperpanjang umur peralatan Anda, simpanlah dengan benar saat tidak digunakan. Melindungi mesin dari cuaca dapat mencegah karat dan kerusakan lainnya.

Mengembangkan Rencana Komunikasi

Membuat rencana yang jelas dapat memastikan masalah ditangani dengan cepat dan efisien.

Hargai Batasan Peralatan

Jangan pernah menggunakan peralatan untuk tugas yang tidak dirancang untuknya atau melampaui batas kemampuannya. Penyalahgunaan dapat menyebabkan kerusakan, kualitas kerja yang buruk, dan potensi cedera.

Penggunaan Peralatan Monitor

Lacak seberapa sering setiap peralatan digunakan. Penggunaan yang berlebihan dapat meningkatkan biaya perawatan dan penggantian.

Protokol Manajemen Dasar Peralatan IHURMO

Derek Menara

Operasi

• Pemeriksaan Harian: Tali kawat, kait, rem, kontrol, keamanan baut.
• Perencanaan Lift: Atasi titik buta, kedekatan dengan kabel listrik, cuaca.
• Komunikasi: Radio atau sistem persinyalan wajib.

Pemeliharaan

• Dijadwalkan: Pelumasan, pemeriksaan torsi baut struktural, sistem kelistrikan.

Material dan Personel Kerekan Konstruksi

Sistem Keamanan

• Pengatur kecepatan berlebih, rem pengaman, dan tombol berhenti darurat diuji setiap bulan.
• Penyelarasan rangka dasar; pemeriksaan ikatan pada setiap lompatan.

 Pemeliharaan

• Pelumasan rel pemandu mingguan; inspeksi kotak roda gigi bulanan.

Platform yang Ditangguhkan

Protokol Harian

• Pemeriksaan Sebelum Penggunaan: Tali kawat, pagar pembatas, penurunan darurat, peralatan lepas.
• Cuaca: Kecepatan angin ≤25 km/jam; tunda pekerjaan selama badai.

Pemeliharaan

• Penggantian tali sesuai umur pabrik; servis motor dan kotak roda gigi.

Kesimpulan

Pada hakikatnya, manajemen peralatan konstruksi yang efektif bukan sekadar tugas operasional; tetapi merupakan keharusan strategis bagi perusahaan konstruksi.

Manajemen peralatan konstruksi yang baik berdampak langsung pada laba dan produktivitas setiap proyek konstruksi.

Memastikan bahwa setiap peralatan – dari peralatan berat hingga mesin khusus – adalah peralatan yang tepat untuk tugasnya, dimanfaatkan secara optimal, dan dirawat dengan cermat.

Menerapkan praktik terbaik, termasuk pemeliharaan rutin melalui jadwal pemeliharaan yang ketat, pemeriksaan menyeluruh, dan strategi perbaikan proaktif, meminimalkan waktu henti, mencegah kerusakan tak terduga, dan mengurangi kerusakan peralatan yang mahal serta biaya perbaikan yang disebabkan oleh keausan yang tidak terkendali.

Memanfaatkan perangkat lunak manajemen peralatan konstruksi memungkinkan manajer proyek untuk memantau kesehatan peralatan, mengoptimalkan pemanfaatan peralatan, melacak penggunaan peralatan, mengelola peralatan, dan secara signifikan mengoptimalkan keseluruhan biaya peralatan.

Pertanyaan yang sering diajukan

Apa saja empat jenis manajemen dalam konstruksi?

Manajemen Proyek, Risiko, Sumber Daya, dan Kontrak.

Apakah Ihurmo menyediakan layanan manajemen peralatan konstruksi?

Meskipun Ihurmo tidak menawarkan layanan manajemen peralatanProduk berkualitas tinggi kami dilengkapi dengan sertifikasi lengkap untuk meminimalkan waktu perawatan Anda secara signifikan. Hubungi kami untuk dukungan lebih lanjut.

Apa tiga jenis pemeliharaan peralatan?

Preventif, prediktif, dan korektif.