Le guide ultime de la gestion des équipements de construction

Pourquoi la gestion des équipements de construction est-elle importante ?

La gestion des équipements de construction est un processus cohérent et systématique d'évaluation des équipements d'une entreprise et de leurs coûts associés par rapport aux exigences des projets en cours.

L'objectif principal est de trouver un équilibre optimal entre l'utilisation de l'équipement, les dépenses d'exploitation et les revenus du projet, en veillant à ce que chaque machine puisse être utilisée à bon escient.

Voici les avantages de gérer votre équipement de construction :

• ​​Amélioration de la longévité des équipementsUne maintenance proactive empêche les problèmes mineurs de dégénérer en pannes catastrophiques. Un entretien régulier prolonge la durée de vie opérationnelle, retardant ainsi les dépenses d'investissement coûteuses liées aux remplacements.
• ​​Réduction significative des risques pour la sécurité:​​ Un équipement bien entretenu et utilisé réduit considérablement le risque d'accidents, de blessures et de violations de l'OSHA.
• Améliorer l'efficacité: Assurez-vous que chaque machine est pleinement utilisée et qu'aucune ressource n'est gaspillée.

Comment construire votre système de gestion

La maîtrise de la gestion des équipements de construction nécessite une approche holistique, prenant en compte les personnes, les processus, les données et la technologie.

Vous pouvez mettre en œuvre une plateforme logicielle unifiée de gestion des équipements de construction, car les feuilles de calcul cloisonnées et les journaux papier engendrent des erreurs, des inefficacités et des angles morts. La centralisation offre une visibilité et un contrôle en temps réel.

Suivez tous les équipements possédés – possédés, loués, loués – avec des spécifications clés telles que le modèle, l’année, le numéro de série, l’emplacement et l’état actuel (disponible, déployé, en réparation).

Avec l'alimentation des données du système central, vous pouvez avoir une vue à 360 degrés.

Maximiser la productivité des actifs est également important.​

Les taux cibles varient selon le type d'actif, mais une analyse des justificatifs d'actifs majeurs nécessite systématiquement des taux inférieurs à 60-70%. Planifiez efficacement les tâches et réduisez les temps d'attente. Optimisez la logistique de transport entre les sites.

5 conseils pour une meilleure gestion

Efficacement gérer votre équipement de construction est la clé du succès d'un projet. Voici quelques stratégies pour vous aider à tirer le meilleur parti de vos machines.

Établissez des règles et des directives claires

Établissez des règles écrites pour manipuler correctement et en toute sécurité les équipements. Ces informations, facilement accessibles à tous les membres de l'équipe, contribuent à réduire l'usure, à minimiser les coûts de réparation et à améliorer la sécurité.

Assurer un stockage approprié

Pour prolonger la durée de vie de votre équipement, rangez-le correctement lorsqu'il n'est pas utilisé. Protéger vos machines des intempéries prévient la rouille et autres dommages.

Élaborer des plans de communication

Créer un plan clair peut garantir que les problèmes sont traités rapidement et efficacement.

Respecter les limites de l'équipement

N'utilisez jamais l'équipement pour des tâches pour lesquelles il n'est pas conçu et ne le poussez pas au-delà de ses limites. Une mauvaise utilisation peut entraîner des dommages, une mauvaise qualité du travail et des blessures potentielles.

Utilisation de l'équipement de surveillance

Suivez la fréquence d'utilisation de chaque équipement. Une utilisation excessive peut entraîner une augmentation des coûts d'entretien et de remplacement.

Protocoles de gestion de base des équipements IHURMO

Grues à tour

Opérations

• Contrôles quotidiens : Câbles, crochets, freins, commandes, sécurité des boulons.
• Planification des ascenseurs : tenir compte des angles morts, de la proximité des lignes électriques et des conditions météorologiques.
• Communication : Radios ou systèmes de signalisation obligatoires.

Entretien

• Programmé : Lubrification, contrôles de couple des boulons de structure, systèmes électriques.

Matériel et personnel Ascenseurs de chantier

Systèmes de sécurité

• Régulateurs de survitesse, freins de sécurité et boutons d'arrêt d'urgence testés mensuellement.
• Alignement du châssis de base ; inspections de raccordement à chaque saut.

 Entretien

• Lubrification hebdomadaire des rails de guidage ; inspections mensuelles des boîtes de vitesses.

Plateformes suspendues

Protocoles quotidiens

• Vérifications avant utilisation : câbles métalliques, garde-corps, descente d'urgence, outils détachés.
• Météo : Vitesse du vent ≤ 25 km/h ; suspendre les travaux en cas d'orage.

Entretien

• Remplacement du câble selon la durée de vie du fabricant ; entretien du moteur et de la boîte de vitesses.

Conclusion

En substance, la gestion efficace des équipements de construction n’est pas simplement une tâche opérationnelle ; c’est un impératif stratégique pour les entreprises de construction.

Une bonne gestion des équipements de construction a un impact direct sur les résultats et la productivité de tout projet de construction.

S’assurer que chaque pièce d’équipement – de l’équipement lourd aux machines spécialisées – est l’équipement adapté à la tâche, utilisé de manière optimale et méticuleusement entretenu.

La mise en œuvre des meilleures pratiques, notamment une maintenance régulière via des calendriers de maintenance stricts, une inspection approfondie et une stratégie de réparation proactive, minimise les temps d’arrêt, prévient les pannes inattendues et réduit les dommages coûteux aux équipements et les coûts de réparation causés par une usure incontrôlée.

L'utilisation d'un logiciel de gestion des équipements de construction permet aux chefs de projet de surveiller l'état de l'équipement, d'optimiser son utilisation, de suivre son utilisation, de gérer l'équipement et d'optimiser considérablement les coûts globaux de l'équipement.

Questions fréquemment posées

Quels sont les quatre types de gestion dans la construction ?

Gestion de projets, de risques, de ressources et de contrats.

Ihurmo fournit-il un service de gestion d'équipement de construction ?

Bien qu'Ihurmo n'offre pas services de gestion d'équipementNos produits de haute qualité sont certifiés pour minimiser considérablement votre temps de maintenance. Contactez-nous pour obtenir de l'aide.

Quels sont les trois types d’entretien des équipements ?

Préventif, prédictif et correctif.